文明施工措施及環保措施
23.17、安全、文明施工、職業健康及環境保護措施 23.17.1、安全管理目標及體系 (1)安全管理目標、方針、指導思想 1)安全管理目標:高標準,嚴要求,爭創“北京市安全文明工地”;確保無重大傷亡事故;不發生火災、中毒及重大機械損傷事故,確保安全生產。實現本工程“0消防、0傷亡”安全管理目標。 2)安全管理方針:安全第一,預防為主;安全生產,警鐘長鳴。 3)安全管理指導思想:預防預控、分級管理、責任到人。 在幕墻工程施工中,管理者不僅承擔著控制施工生產進度、成本、質量的責任,而且同時承擔著“進行安全管理、實現安全生產”的責任。在項目施工過程中必須始終堅持“安全第一,預防為主;安全生產,警鐘長鳴”的安全管理方針,達到安全生產的目標,減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失。由于本工程交叉作業多,施工面積大,施工難度大,安全生產尤為重要,為了有條不紊地組織安全生產,必須組織所有施工人員學習和掌握安全操作規程和有關安全生產、文明施工條例,成立以項目經理為首的安全生產管理委員會,建立一套安全管理體系。 (2)安全管理制度 1)安全技術方案報批制度 執行總體工程施工組織設計和安全技術方案編制單項作業安全防護措施,報監理審批后方可執行,若改變原方案必順重新報批。 2)安全生產交底制度 A、貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定,遵守工地的安全生產制度和規定; B、施工負責人必須對職工進行安全生產教育,增強法制觀念和提高職工的安全生產思想意識及自我保護能力,自覺遵守安全紀律、安全生產制度,服從安全生產管理; C、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律,正確穿、戴和使用好勞動防護用品; D、認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求。施工負責人必須檢查具體施工人員的落實情況,并經常性督促、指導,確保施工安全; E、施工負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全質量、防火、治安、生活衛生各方面全面負責; F、按規定做好“三上崗”、“一講評”活動,即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動,定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛生,做好檢查活動的有關記錄; G、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查。發現問題和隱患,立即停止施工并落實整改,確認安全后方準施工; H、機械設備、腳手架等設施,使用前需經有關單位按規定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續。租賃的大型機械設備現場組裝后,經驗收、負荷試驗及有關單位頒發準用證方可使用,嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用; I、未經交底人員一律不準上崗。 (3)各級安全教育培訓以及持證上崗制度 A、項目經理、項目副經理、技術負責人、專業安全管理人員接受安全培訓、考試合格后持有效證件方可組織施工; B、施工隊長、技術員、機械、物資等部門負責人須接受安全技術培訓、參加組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產資格證書》,持證上崗; C、工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產考核證”后方準進入現場施工,如果分包的人員需要變動,必須提出計劃報告監理,按規定進行教育、考核合格 后方可上崗; D、特種作業人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發),經考試合格者換領安全生產管理局核發的特種作業臨時操作證或直接取得正式操作證后持證上崗; E、工人變換施工現場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育。 (4)安全檢查制度 1)虛心接受上級主管部門和各級政府、各行業主管部門的安全生產檢查; 2)建立自身的定期和不定期的安全生產檢查制度,并嚴格貫徹實施; 3)設立專職安全人員實施日常安全生產檢查制度及班組自檢制度。 (5)設備驗收制度 各種機械設備從國家正規廠家采購,且機械性能良好,各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。機械設備和一般防護設施執行自檢后報監理安全部門驗收,合格后方可使用。 (6)安全防護棚搭設安全措施 由于本工程幕墻與主體結構同步施工,為了保證幕墻施工安全,緊隨主體結構進度,分段搭設安全防棚。安全防護棚懸挑桿懸挑出邊梁3000mm,采用間距4500mm;攔桿上圍上安全密網,上輔50×100木板和18竹夾板。 1)承受荷載通過計算設計滿足使用要求。 2)安全防護棚四周設置安全防護欄,下方按安全規范要求設置相應保護裝置,滿足安全施工要求。 3)安全防護棚在裝、拆、移動過程中,需塔吊予以及時配合。 (7)現場消防安全、保衛 1)現場消防安全措施 本工程采用全螺栓體系,現場無焊接,從根本上消除了消防隱患。同時,在施工生產全過程中認真貫徹實施“預防為主、防消結合”的方針,確保在我項目不出現消防、傷亡事故。 建立以項目經理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。 為了加強施工現場的防火工作,嚴格執行防火安全規定,消除不安全隱患,預防火災事故的發生,進入施工現場的單位要建立健全防火安全組織,責任到人,確定專(兼)職現場防火員。 2)施工現場執行用火申請制度,如因生產需要動用明火,如電焊、氣焊(割)、熬油膏等,必須實行工程負責人審批制度輸動用明火許可證。在用火操作引起火花的應有控制措施,在用火操作結束離開現場前,要對作業面進行一次安全檢查,熄火、消除火源溶渣,消除隱患。 3)在防火操作區內根據工作性質,工作范圍配備相應的滅火器材,或安裝臨時消防水管,工地工棚搭建避免使用易燃物品搭設,以防火災發生。 4)工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開存放,掛明顯標記,嚴禁火種,并且使用時由持證人員操作。 5)嚴格用電制度,施工單位配有專職電工,合格的配電箱,如需用電應事先與電工聯系,嚴禁各施工單位擅自亂拉亂接電源,嚴禁使用電爐。 6)在有易燃物料的裝潢施工現場,木加工棚等禁止吸煙和使用小太陽燈照明,如有違反規定處以罰款。 7)施工現場危險區還應有醒目的禁煙、禁火標志。 8)編制消防緊急預案 (8)高空作業安全措施 1)本工程幕墻安裝與上部結構施工交叉作業時,結構施工層下方須架設挑3米左右的安全防護棚,搭設挑出6米水平安全網,如果架設豎向安全平網有困難,可采取其他有效方法,保證安全施工。 2)上班前必須認真檢查機械設備、用具、繩子、坐板、安全帶有無損壞,確保機械性能良好及各種用具無異?,F象方能上崗操作。 3)操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死,靠沿口處要加墊軟物,防止因磨損而斷繩,繩子下端一定要接觸地面,放繩人同時也要系臨時安全繩。 4)施工員上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,上崗時要先系安全帶,再系保險鎖(安全繩上),爾后再系好卸扣(操作繩上), 同時坐板扣子要打緊,固死。 5)下繩時,施工負責人和樓上監護人員要給予指揮和幫助。 6)操作時輔助用具要扎緊扎牢.以防墜傷人,同時嚴禁嬉笑打鬧和攜帶其它無關物品; 7)樓上、地面監護人員要堅守在施工現場.切實履行職責.隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現象,發現問題及時報告,及時排除。 8)樓上監護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時,必須先系好自身安全繩,爾后再進行輔助工作。地面監護人員不得在施工現場看書看報,更不得隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現象發生。 9)操作繩、安全繩需移位、上下時,監護人員及輔助工人要一同協調安置好,不用時需把繩子打好捆緊。 10)施工員要落地時,要先察看一下地面、墻壁的設施,操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少情況,待地面監護人員處理、調整,同意后方可緩慢下降,直至地面。 11)高空作業人員和現場監護人員必須服從施工負責人的統一指揮和統一管理。 12)高空操作人員應符合超高層施工體質要求,開工前檢查身體。 13)高空作業人員應佩帶工具袋,工具應放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方,所有手工工具(如手錘、扳手、撬棍),應穿上繩子套在安全帶或手腕上,防止失落傷及他人。 14)高空作業人員嚴禁帶病作業,施工現場禁止酒后作業,高溫天氣做好防暑降溫工作。 15)吊裝時應架設風速儀,風力超過6級或雷雨時應禁止吊裝,夜間吊裝必須保證足夠的照明,構件不得懸空過夜。吊裝前起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規格要求,是否有損傷,所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。 (9)文明施工計劃與管理 文明施工,系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措,對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理,使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態,使得整個施工過程中施工順序合理,具有良好的裝飾施工現場秩序,水電及施工通道暢通。 強調文明施工其意義在于強化施工現場管理,改變以往普遍存在于裝飾工程現場的那種“臟、亂、差”現場和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快裝飾工程施工現場管理標準化步伐,推進文明式的建設的進程,確保本工程達到文明施工工地的要求。 23.17.2、文明施工管理目標及體系 (1)文明施工管理目標 為確保獲得“北京市安全文明工地”。 (2)文明施工管理體系 1)成立現場文明施工管理組織,按生產區和生活區劃分文明施工責任區,并落實人員,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。 組長:項目經理 副組長:文明施工管理負責人 組員:施工員、質量員、安全員、材料員、機械員、后勤管理員、各施工工長 2)管理職責 a、組長:組長是項目文明施工及環境保護第一負責人,負責現場文明施工領導工作,確定階段文明施工管理目標。 b、副組長:負責文明施工技術領導工作,編制文明施工方案;負責現場文明施工形象管理,保證工地想象整潔、美觀,符合業主、公司的要求,負責組織各種精神文明活動,以精神文明建設推動、促進文明施工管理達標;制定文明施工管理計劃,報送各相關部門,并定期檢查、分析計劃計劃的實施情況。 c、組員:配合工程進度進行檢查,消除安全隱患;負責進場材料管理,保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標識齊全;負責組織安裝隊伍過程中文明施工管理和例行巡查;負責文明施工目標、制度制定和衛生文明達標管理等。 (3)文明施工保障計劃 1)文明施工檢查 項目現場文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查,生產技術部門組織有關職能部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。 2)檢查內容 施工現場文明施工的執行情況,包括質量安全、技術管理、材料管理、機械管理、場容場貌等方面的檢查。 3)檢查方法 除定期對現場文明施工進行檢查外,還不定期進行抽查。每次抽查針對上次檢查出現的問題作重點檢查,確認是否已作了相應的整改。對于屢次出現并經整改仍不合格的則進行相應的懲罰。檢查采用百分制記分的形式。 4)獎懲措施 為了激勵先進、鞭策后進,將現場文明施工落到實處,制定現場文明施工獎罰措施,對每次檢查中做的好的進行獎勵,差的進行懲罰,并督促其改進,明確有關責任人的責、權、利,實行三者掛鉤。